В книге «Лидер без титула» Робина Шарма есть четыре акронима (аббревиатуры), которые обозначают алгоритмы лидерства:
IMAGE (ОБРАЗ):
I — INNOVATION (Инновации). Лидеры без титула постоянно тренируют гибкость мышления и развивают свои способности.
M — MASTERY (Мастерство). Нужно стремиться к достижению мастерства, повышать требования, которые предъявляются к самому себе.
A — AUTHENTICITY (Подлинность). Способность влиять на окружающий мир зависит в большей степени от личных качеств, чем от места в табели о рангах организации.
G — GUTS (Мужество). Чтобы быть лидером, нужен твёрдый характер, необходимо быть настойчивым и отважным, чаще рисковать.
E — ETHICS (Этика). Нет ничего более ценного в работе, чем верность ценностям и забота о добром имени.
S — Ясно смотри на мир (SEE CLEARLY). Лидер должен чётко видеть условия и обстоятельства окружающей атмосферы, смотреть на происходящее сквозь новые возможности.
H — Здоровье (HEALTH). Хорошее здоровье — одна из составляющих ясного сознания в сложной ситуации, высокой производительности и иных важных характеристиках.
I — Вдохновение (INSPIRATION). Источник сил необходимо пополнять регулярно, жизненные проблемы быстро его опустошают.
N — Не пренебрегай семьёй (NEGLECT NOT YOUR FAMILY). Поддержка семьи помогает добиваться поставленных целей в карьере, ощущение заботы и любви — мощный катализатор для личностного и профессионального роста.
E — Совершенствуй стиль своей жизни (ELEVATE YOUR LIFESTYLE). Каждый день должен быть наполнен намерениями и действиями для улучшения жизни, постараться добиться в этой сфере высшего класса.
S — Speak with Candor (Говори искренне). Лидер должен уметь излагать мысли правдиво и вдохновенно. Люди хотят работать с искренними, откровенными и предельно честными профессионалами. Когда лидер говорит чистую правду, он приобретает доверие и уважение окружающих.
P — Prioritize (Расставляй приоритеты). В рутине дней легко потерять из виду свою миссию, мечту, ценности и цели. Лидер должен сосредоточиться на самом важном, перейти от хаотичной сложности к изящной простоте и правильно расставлять приоритеты.
A — Adversity Breeds Opportunity (Препятствия порождают перспективы). Кризис несёт в себе исключительные возможности. Лидер должен продолжать движение вперёд всякий раз, когда силы на исходе.
R — Respond Versus React (Отвечай, а не реагируй). В любой сложной ситуации очень важно давать на происходящее отклик, а не реакцию. Лидер должен быть источником решения, а не частью проблемы, брать на себя инициативу.
К — Kudos for Everyone (Почёт и уважение каждому). Лидер должен вдохновлять и поддерживать окружающих, не скупиться на добрые слова. Нужно одобрять старания окружающих, замечать всё лучшее в людях, хвалить их, когда они сделали что-то хорошо.
H — Helpfulness (Полезность). Лидер должен стремиться приносить максимальную пользу окружающим. Важно всегда делать больше, чем то, за что платят, так как вознаграждение напрямую зависит от вклада.
U — Understanding (Понимание). Чтобы выстроить прочные взаимоотношения с людьми, нужно не только приносить им пользу, но и глубоко понимать их. Для этого необходимо умение внимательно слушать. Истинное лидерство заключается в способности слушать и показывать окружающим, что их услышали и поняли.
M — Mingle (Непринуждённое общение). Готовность лично общаться с людьми, с которыми приходится сталкиваться по работе, приносит поразительные плоды и невероятные результаты. Чем чаще коллеги и заказчики видят лицо лидера, тем лучше его запоминают и знают об увлечениях.
A — Amuse (Веселье). Задорное и радостное выполнение заданий способствует увеличению эффективности процесса, пробуждает командный дух. Если на работе каждый день весёлая атмосфера, сотрудники редко испытывают стресс, мыслят нестандартно и превосходят ожидания клиентов.
N — Nurture (Забота). Лидер должен проявлять чуткость, ценить талантливых сотрудников, которые являются невосполнимым ресурсом. Важно уметь совмещать требовательность и сострадательность. Сильный руководитель способен найти время на шутку, ободряющее слово, добрую улыбку.
Оценили 0 человек
