Тренинг проводил Александр Павлович Шувалов.
Перед началом нового занятия, когда группа засиделась просто поменяйтесь местами. И вы заметите, как начнёте работать с новой силой.
Некоторые ведут себя деструктивно? чтобы привлечь к себе внимание. Группой нужно управлять (руководить).
Руководить - от слова руками водить.
Кисть - как менеджмент управления. Можно указать.
Похвалить (палец вверх).
Призвать (поманить пальцем).
Отторжение, стоп.
Контроль (поманить + стоп).
Какая цель у любого руководителя? Заставить других людей работать эффективно. Всё остальное - инструменты достижения цели.
Eсильте свои бойцовские качества, чтоб уверенней защищатького-либо.
Ценности. Вас слышит тот, с кем у вас одинаковые ценности. Крикни: "Спартак - чемпион!" в клубе, болеющем за Динамо/ Футбольные фанаты, болеющие за разные команды не смогут о чём-то договориться в спортивном баре.
Реализация - это достижение цели. Всё остальное - ловушка.
Количество людей, собравшихся вместе на одно территории - это команда? Нет. Команда - это общая цель. Цель может быть временной, постоянной, а может меняться.
У команды есть этап формирования, разделения ролей, распад команды.
Сверьте часы с другими ребятами (коммуникация). Просто так коммуникации не бывает. Это всегда цель.
Отсутствие информации и её избыток - плохо.
Стратегическая сессия - реорганизация профсоюза через 5 лет.
Дефрагментация цели на подцели, нужные для меня.
Да, я - лидер. Но ничего делать не буду, так как не вижу для себя нужной цели.
Позиционирование.
"Мы" - это опора, за которой можно спрятаться. Всегда говори "Я".
Мотивация. Бежать К цели или ОТ опасности.
Я просила засечь 7 минут, а прошло уже 12. Почему никто не проконтролировал? Вы умеете управлять временем?
Самопрезентация. Без эмоции ничего не запомниться.Алина - форумный наркоман. О себе говорим только хорошее. Ведь вы доверяете другим людям информацию о себе.
Опыт управления временем провалился дважды.
Если кто-то задаёт неудобные вопросы или неприемлемые реплики. Зачем вы это сказали? Что вы хотели этим показать? Это как-то приблизило вас к цели?
Машина времени. Привести стол в порядок и сформировать образ профсоюзов через 5 лет. Играет музыка. как в йоге. И все представляют идеал профсоюза через 5 лет. Например, стопроцентное членство. Коллективный договор в каждой организации. Отсутствие карманных (ручных. жёлтых) профсоюзов.Тесное сотрудничество, партнёрство с органами власти. На митингах такая массовость и радость, ка это было во времена СССР. Честные профсоюзные соревнования.
Теперь по предложенным критериям рисуем колесо баланса. Например, активность, членство, информация, финансы, партнёрств. Оцениваем в настоящем времени от 1 до 10. Почему поставили такую оценку? Что нужно подтянуть, чтоб получилось колесо.
Закончить - это инструмент модератора.
Принцип Парета. 20% усилий дают 80% результата.
Порядок на столе.
Во что вложить 20%. чтоб подтянуть остальные 80%?
В колесе баланса определить свою позицию на сегодня. Принять то, что есть сейчас.
Попросите двух участников прыгнуть на 5 метрров. Нужно адекватно оценивать свои возможности. Прыгни обратно в свою точку! Так не получится. Вы никогда в неё не вернётесь, в ту точку, в которой были изначально.
Человек всегда выбирает тот путь, где меньше затраты ресурсов.
Комфорт - дискомфорт -комфорт - цель.
Если есть цель, то человек готов войти в сторону дискомфорта.
Какими путями достичь идеального профсоюза через 5 лет. Пишите с помощью всех правил русского языка, глаголы и существительные. Плюс конкретные примеры.
